第１４回の [Growing] は、「人事評価基準」をテーマに開催させていただきました。

トピックスとしては、
・何項目を評価基準としているか？
・どのような評価基準を定めているか？
・誰がどのように評価するか？
・本人にどのようにフィードバックするか？
・給与や賞与と連動させるか？
という点があがりました。

人事評価は、何を頑張れば会社に評価されるのかをはっきりさせて、社員のモチベーションを高め、定着率を上げることが一番の目的だと思います。
その意味では、普段から社員に意識してもらうためにも、項目が多すぎてはいけません。
給与や賞与との連動は、大きな会社では必要になってくるでしょうが、小さな会社では必ずしも必要ないというのが私の意見です。

初めて参加いただいた方も多く、遅くまで盛り上がる会となりました。
ご参加いただきましたみなさま、ありがとうございました。

※［Growing]は、未来創造弁護士法人と顧問契約をいただいている経営者にお集まりいただいて経営談義をする会です。「共に進行形で成長する」という思いを込めて会の名前をつけました。